COFER y Asociación de Empresarios de Ferrolterra se fusionan

Rueda de prensa de la fusión entre COFER y Asociación de Empresarios de Ferrolterra | Galicia Ártabra

Tras un año de trabajo conjunto, este lunes se oficializaba la fusión entre COFER y la Asociación de Empresarios de Ferrolterra, por lo que será la confederación la que aglutine a casi todo el empresariado, tal y como daban a conocer en un acto celebrado en el Parador de Turismo.

A efectos jurídicos, la Asociación de Empresarios de Ferrolterra se disuelve y pasa a integrarse dentro de COFER, que, a partir de ahora aglutinará a más de 1.500 empresas y 15 asociaciones. Esto también conlleva una modificación de los estatutos de COFER, acordada por unanimidad entre las dos partes.

El presidente de COFER, Cristóbal Dobarro calificaba esta unión como un “hito”, después de tres décadas en la que los empresarios de Ferrol no estaban unidos bajo una misma representación “lo que nos quitaba peso en una confederación”, queriendo hacer especial hincapié en que el órgano de la confederación es el reconocido por muchas administraciones públicas.

A partir de ahora “se organizarán mejor los recursos que tenemos y vamos a poder optimizar los recursos que damos a las empresas”, permitiéndoles tener “más capacidad de organización.

Gracias a esta integración, COFER potenciará servicios propios o asistidos por otras confederaciones como es la asesoría jurídico laboral, económico fiscal, comunicación, formación, prevención de riesgos laborales, responsabilidad social, Corte Arbitral del Noroeste, empleo y colocación, ayudas y subvenciones, negociación colectiva, organización de eventos, gestión administrativa, gabinete de igualdad, creación de empresas o un escaparate virtual.

Aprovechando esta nueva etapa en COFER, estrenan nueva imagen corporativa “con la que queremos que se sientan identificados los empresarios de la comarca”, afirmaba Cristóbal Dobarro.

Ángel Torreiro: “Estábamos diciendo lo mismo por separado”

El hasta ahora presidente de la Asociación de Empresarios de Ferrolterra, Ángel Torreiro, reconocía que en la actualidad “no tenía sentido que hubiera una confederación y una asociación que parecía una confederación sin serlo, al estar diciendo lo mismo por separado.”

El trabajo que se venía desarrollando en la Asociación de Empresarios de Ferrolterra seguirá teniendo continuidad, pero ahora bajo el paraguas de COFER, lo que supone “una integración y una fortaleza, al ser ahora muchos dentro de una misma estructura.”

En épocas pasadas la Asociación de Empresarios de Ferrolterra estuviera asociada a COFER, aunque hasta hace un año mantenían caminos separados, “con épocas en la que teníamos mayor relación con la confederación provincial y otras con la local.”

Jorge Silveira: “Por fin llegó el sentido común”

El vicepresidente de COFER, Jorge Silveira, afirmaba que por fin había llegado “el sentido común” a nivel empresarial en la comarca “donde la unión hace la fuerza”, recordando que los tiempos de disputa entre las empresas de Ferrol y Narón “son cosas del pasado y no hay fronteras a nivel de empresas.

Con esta fusión espera que sea el primer paso para “empezar a recuperar la energía” y crear un órgano con la potencia que tuvo la Cámara de Comercio en el pasado.

Problemas actuales: Falta de mano de obra cualificada e inversión en la red eléctrica

El presidente de COFER, Cristóbal Dobarro reconocía que uno de los problemas actuales que tienen las empresas de la comarca es la falta de obra cualificada, como también la falta de infraestructuras, no solo a nivel de transporte, sino también haciendo especial énfasis en la red eléctrica.

En los próximos años está prevista la llegada de varias empresas a la comarca “con proyectos industriales importantes” y, en la actualidad, no podrían empezar a trabajar al no estar adaptada la red eléctrica a estas nuevas necesidades “perdiéndose empleos y fondos europeos.”

La principal problemática de esto es la “excesiva burocratización” por parte de las administraciones públicas “y tienen que tomar medidas, porque en la actualidad tienen una eficacia muy limitada«.

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